zenurise

Intelligence artificielle et applications

Choisir où l’IA peut vous aider

Choisir une première utilisation de l’IA parce qu’elle répond à un vrai besoin de votre équipe.

Pour qui
Directions, responsables métier et porteurs de projets.
Le travail prévu
Des échanges avec votre équipe, des besoins classés par priorité et des étapes proposées.
Modalités et budget
Une proposition précise ce qui est retenu, les modalités et le prix en FCFA avant engagement.

Votre situation, votre point de départ

Vous vous reconnaissez ?

Vous entendez parler d’intelligence artificielle, mais vous ne savez pas quelle tâche mérite un essai ni ce qu’il faut vérifier avant d’investir.

  • Vous voulez comprendre où l’IA pourrait aider avant de choisir un outil.
  • Plusieurs usages sont envisagés et vous devez retenir une première tâche.

La prestation, concrètement

Ce que nous pouvons faire avec vous.

  • Examiner une tâche ou un processus délimité avec les personnes concernées.
  • Décrire le travail actuel, les difficultés et les outils déjà utilisés.
  • Classer les possibilités selon leur intérêt, leurs contraintes et les points à vérifier.
  • Proposer une prochaine étape, les informations nécessaires et des critères d’utilité.
Le détail des éléments prévus
01

Un examen d’une tâche

Échanges avec les personnes concernées et description du travail actuel.

02

Des possibilités classées

Intérêt, contraintes et points de vigilance pour les usages envisagés.

03

Des prochaines étapes

Essai proposé, informations nécessaires et critères pour juger son utilité.

Une situation pour se projeter

À quoi cela peut ressembler.

Votre équipe relit souvent des documents pour en extraire des informations. Avant d’acheter un outil, nous étudions les documents autorisés, les erreurs possibles et la façon dont une personne vérifiera le résultat.

Exemple illustratif, à adapter à votre contexte.

Des repères pour décider

Comment examiner les avancées ?

  • Vous pouvez expliquer la tâche retenue et les raisons de son choix.
  • Les critères proposés permettent de décider de l’intérêt d’un essai.

Ces repères sont adaptés au périmètre retenu et à votre objectif.

Votre rôle, les modalités et les limites

Ce que vous apportez

Vous désignez un référent métier, précisez les usages et informations autorisés et participez aux vérifications des résultats retenus.

Ce que nous précisons avant de commencer

La prestation porte sur une tâche ou un processus délimité. Le nombre d’entretiens et les documents à examiner sont convenus au devis. Le développement de l’outil vient dans une prestation distincte.

  • Le travail d’étude porte sur le processus retenu, avec des échanges et documents convenus.
  • La réalisation d’un pilote ou le développement de l’outil sont des prestations distinctes.

Les étapes

Comment avançons-nous ?

01

Définir une tâche et ses utilisateurs

Vous expliquez le travail à faciliter, les outils actuels et les informations autorisées. Nous précisons le résultat à vérifier.

02

Réaliser la prestation choisie

Selon l’offre, nous préparons l’étude, la formation, la version à essayer ou le travail technique convenu. Les responsabilités et les coûts externes sont explicités.

03

Examiner le résultat et la suite

Nous comparons le travail réalisé aux points convenus. Vous disposez des éléments pour accepter la livraison, demander les ajustements prévus ou décider d’une prochaine étape.

Les réponses pour choisir sereinement.

Peut-on conclure que l’IA n’est pas la bonne solution ?

Oui. L’objectif est de choisir une réponse utile au besoin. Une amélioration de la méthode de travail ou une application classique peut être plus appropriée.

Quels frais faut-il prévoir en plus de la prestation ?

Le devis distingue le travail de ZENURISE et les éventuels abonnements, coûts d’utilisation, hébergement ou entretien. Les outils payants sont convenus avant leur utilisation.

Comment connaître les modalités et le prix ?

Présentez votre situation et votre objectif. La proposition précise le travail retenu, les responsabilités, les délais et le prix avant engagement.

Que préparer pour le premier échange ?
  1. Une tâche concrète et les personnes qui la réalisent.
  2. Les outils actuels, les difficultés et un exemple sans information confidentielle.
  3. Les accès possibles, la date souhaitée et les contraintes de budget.

Pour choisir le bon périmètre

À combiner ou à explorer selon votre besoin.

Ces prestations peuvent répondre à un besoin différent ou compléter le travail. Leur intérêt dépend de votre point de départ.

Votre projet mérite un prochain pas clair.

Présentez ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous pourrons examiner ensemble les possibilités et le cadre adapté.

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