Un accompagnement pour les personnes, les entrepreneurs, les équipes et les organisations : prendre du recul, mobiliser vos ressources et avancer vers des objectifs définis ensemble.
Vous apportez votre situation. Nous vous aidons à la regarder avec du recul, à préciser ce que vous voulez faire évoluer et à choisir vos prochaines actions.
L’accompagnement s’appuie sur vos objectifs et votre contexte professionnel. Votre rôle est actif : réfléchir, décider, essayer et faire le point sur ce que vous apprenez de vos actions.
Trois points de départ
Quel accompagnement pour vous ?
Choisissez les personnes concernées pour découvrir les objectifs possibles, le déroulement et ce qui sera précisé avant de commencer.
Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?
Une décision à préparer
Vous avez plusieurs options et souhaitez choisir une direction cohérente avec vos objectifs.
Un collectif à faire avancer
Votre équipe veut clarifier un objectif partagé et sa façon de travailler ensemble.
Un changement à accompagner
Votre organisation veut préciser ses priorités et mobiliser les personnes concernées.
Ces situations sont illustratives. L’objectif et le périmètre de votre accompagnement sont définis ensemble.
Des étapes compréhensibles
Comment se passe l’accompagnement ?
01
Préciser votre objectif
Vous décrivez votre situation et ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous clarifions avec vous les personnes concernées et ce qui permettra d’apprécier les avancées.
02
Convenir du cadre et des actions
Nous précisons ensemble le format, le rythme et le suivi. Les échanges vous aident à explorer vos possibilités, à faire vos choix et à définir des actions adaptées à votre contexte.
03
Agir et faire le point
Vous mettez en pratique les actions retenues. Les points d’étape convenus permettent d’examiner ce qui avance, ce qui freine et ce que vous souhaitez ajuster.
Coaching ou formation : comment choisir ?
Coaching professionnel
Faire évoluer une situation.
Vous souhaitez prendre du recul, clarifier vos priorités ou trouver comment avancer. Les échanges vous aident à examiner vos possibilités et à choisir des actions adaptées.
Vous souhaitez apprendre une méthode, acquérir des connaissances ou mieux utiliser un outil. Un programme, des explications et des exercices organisent cet apprentissage.
Ces deux approches peuvent se compléter. Le rôle de chacune est précisé dans la proposition.
Un cadre clair avant de commencer.
Nous précisons les objectifs, les participants, les rôles de chacun et les modalités des rencontres. Le cadre prévoit aussi ce qui peut être partagé avec un commanditaire et comment les points d’étape sont organisés.
Faut-il déjà avoir un objectif précis ?
Vous pouvez partir d’une situation ou d’une difficulté professionnelle. Le premier échange sert à comprendre ce que vous souhaitez faire évoluer et à préciser si un coaching répond au besoin.
Comment suit-on les avancées ?
Les points à observer sont choisis ensemble : une décision prise, une action essayée ou une évolution dans la coopération, par exemple. Les points d’étape servent à examiner les avancées et à ajuster la suite.
Comment sont définis le format et le prix ?
Ils dépendent de votre situation, des participants et de l’objectif retenu. Le nombre de séances, leur durée, le rythme, le mode de rencontre et le tarif sont précisés dans la proposition avant engagement.
Que prépare-t-on pour le premier échange ?
Quelques phrases sur votre situation, les personnes concernées et ce que vous aimeriez voir changer. Vous pouvez aussi indiquer une échéance. Les détails à partager et les règles de confidentialité sont à convenir dans le cadre de l’accompagnement.
Les personnes derrière l’accompagnement
Un projet se construit avec des personnes.
Découvrez les parcours publiés de notre équipe et les domaines auxquels chacun contribue. Les intervenants adaptés à votre demande et leur rôle sont précisés avant de commencer.