zenurise

Intelligence artificielle et applications

Apprendre à utiliser l’IA

Donner à votre équipe des repères pour essayer l’IA avec discernement dans son travail.

Pour qui
Équipes et responsables qui souhaitent apprendre à utiliser l’intelligence artificielle dans leur travail.
Le travail prévu
Un programme et des exercices adaptés au groupe. Durée et nombre de participants confirmés au devis.
Modalités et budget
Une proposition précise ce qui est retenu, les modalités et le prix en FCFA avant engagement.

Votre situation, votre point de départ

Vous vous reconnaissez ?

Votre équipe veut utiliser l’intelligence artificielle dans son travail, mais ne sait pas toujours quoi lui demander ni comment vérifier ses réponses.

  • Votre équipe souhaite apprendre à utiliser les outils sur des tâches professionnelles.
  • Vous voulez relier l’expérimentation à des repères d’usage et de vérification.

La prestation, concrètement

Ce que nous pouvons faire avec vous.

  • Sélectionner les tâches et objectifs d’apprentissage selon le niveau du groupe.
  • Préparer des exercices pour essayer les outils et comparer leurs réponses.
  • Expliquer les limites observées et la place de la vérification humaine.
  • Préciser les informations autorisées et les situations d’utilisation à éviter.
  • Définir les outils, les comptes et les conditions nécessaires à la formation.
Le détail des éléments prévus
01

Un programme orienté usages

Tâches et objectifs sélectionnés selon le niveau du groupe.

02

Des exercices pratiques

Essayer, comparer les réponses et comprendre les limites des outils.

03

Des repères d’utilisation

Informations autorisées, vérifications humaines et situations à éviter.

Une situation pour se projeter

À quoi cela peut ressembler.

Les participants rédigent une demande pour résumer un texte non confidentiel, puis comparent le résumé au document. L’exercice sert à repérer les oublis ou affirmations à vérifier.

Exemple illustratif, à adapter à votre contexte.

Des repères pour décider

Comment examiner les avancées ?

  • Les participants peuvent essayer une tâche retenue et examiner la réponse obtenue.
  • Ils savent expliquer les vérifications humaines et les limites étudiées.

Ces repères sont adaptés au périmètre retenu et à votre objectif.

Votre rôle, les modalités et les limites

Ce que vous apportez

Vous désignez un référent métier, précisez les usages et informations autorisés et participez aux vérifications des résultats retenus.

Ce que nous précisons avant de commencer

Format de départ à confirmer : une journée de 6 heures pour un groupe allant jusqu’à 10 personnes. Outils, comptes nécessaires, lieu, rythme et éventuels abonnements sont précisés au devis.

  • Les logiciels, comptes et éventuels abonnements sont précisés avant la formation.
  • La formation ne comprend pas automatiquement la création ou l’installation d’un outil sur mesure.

Les étapes

Comment avançons-nous ?

01

Définir une tâche et ses utilisateurs

Vous expliquez le travail à faciliter, les outils actuels et les informations autorisées. Nous précisons le résultat à vérifier.

02

Réaliser la prestation choisie

Selon l’offre, nous préparons l’étude, la formation, la version à essayer ou le travail technique convenu. Les responsabilités et les coûts externes sont explicités.

03

Examiner le résultat et la suite

Nous comparons le travail réalisé aux points convenus. Vous disposez des éléments pour accepter la livraison, demander les ajustements prévus ou décider d’une prochaine étape.

Les réponses pour choisir sereinement.

La formation donne-t-elle le droit d’utiliser tous nos documents dans une IA ?

Non. Les documents utilisés doivent être autorisés. La formation doit tenir compte des règles de votre organisation et des conditions du service choisi.

Quels frais faut-il prévoir en plus de la prestation ?

Le devis distingue le travail de ZENURISE et les éventuels abonnements, coûts d’utilisation, hébergement ou entretien. Les outils payants sont convenus avant leur utilisation.

Comment connaître les modalités et le prix ?

Présentez votre situation et votre objectif. La proposition précise le travail retenu, les responsabilités, les délais et le prix avant engagement.

Que préparer pour le premier échange ?
  1. Une tâche concrète et les personnes qui la réalisent.
  2. Les outils actuels, les difficultés et un exemple sans information confidentielle.
  3. Les accès possibles, la date souhaitée et les contraintes de budget.

Pour choisir le bon périmètre

À combiner ou à explorer selon votre besoin.

Ces prestations peuvent répondre à un besoin différent ou compléter le travail. Leur intérêt dépend de votre point de départ.

Votre projet mérite un prochain pas clair.

Présentez ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous pourrons examiner ensemble les possibilités et le cadre adapté.

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