Un programme adapté
Les compétences à travailler, les sujets et leur ordre, selon le niveau de départ du groupe.
Formations
Former une équipe
Voir votre équipe passer des explications à des gestes qu’elle sait réaliser dans son travail.
- Pour qui
- Établissements, entreprises et organismes de formation qui souhaitent former une équipe.
- Le travail prévu
- Un programme et des exercices, définis avec vous.
- Modalités et budget
- Une proposition précise ce qui est retenu, les modalités et le prix en FCFA avant engagement.
Votre situation, votre point de départ
Vous vous reconnaissez ?
Votre équipe doit adopter une nouvelle méthode, mieux utiliser un outil ou partager les mêmes pratiques. Un cours général ne répond pas toujours aux situations qu’elle rencontre.
- Votre équipe doit adopter une méthode, une procédure ou un outil.
- Vous voulez travailler sur les difficultés rencontrées dans le métier plutôt que suivre un cours général.
La prestation, concrètement
Ce que nous pouvons faire avec vous.
- Préciser les tâches à apprendre et le niveau de départ des participants.
- Organiser le programme autour de situations de travail que votre équipe reconnaît.
- Préparer des explications, des exercices et des mises en situation adaptés au sujet.
- Prévoir une activité observable pour vérifier ce qui est compris et ce qui mérite d’être repris.
- Définir l’animation et le bilan collectif attendus dans le cadre de la formation.
Le détail des éléments prévus
Des activités pratiques
Exercices ou situations de travail pour appliquer ce qui vient d’être expliqué.
Une vérification des acquis
Une tâche ou une mise en situation pour repérer ce qui est compris et ce qui mérite d’être retravaillé.
Une situation pour se projeter
À quoi cela peut ressembler.
Votre équipe doit appliquer une nouvelle procédure. Au lieu de seulement lui remettre un document, la formation explique les étapes, propose un cas à résoudre et donne un retour sur les décisions prises.
Exemple illustratif, à adapter à votre contexte.
Essayer une leçon illustrative →Des repères pour décider
Comment examiner les avancées ?
- Les participants peuvent essayer la tâche retenue et expliquer leur démarche.
- Vous identifiez les acquis observés et les points qui demandent encore de la pratique.
Ces repères sont adaptés au périmètre retenu et à votre objectif.
Votre rôle, les modalités et les limites
Ce que vous apportez
Vous indiquez les tâches à apprendre, le niveau du groupe et ses disponibilités, puis désignez une personne pour valider le contenu métier.
Ce que nous précisons avant de commencer
Le nombre de participants, la durée, le rythme et le mode de formation sont définis selon votre besoin. L’animation dédiée et le bilan de groupe doivent être explicitement prévus dans le devis.
- Le sujet, le nombre de participants, le format et le rythme sont définis selon le besoin.
- La création d’une plateforme, les licences d’outils et les prestations complémentaires sont précisées séparément si nécessaires.
Les étapes
Comment avançons-nous ?
Décrire le point de départ
Vous précisez le sujet, le groupe et les tâches à apprendre. Nous identifions les connaissances déjà présentes et les difficultés rencontrées.
Préparer le parcours
Nous proposons les sujets, les activités et le rythme. Vous pouvez examiner le programme et les modalités avant de vous engager.
Apprendre et vérifier
La formation suit les modalités retenues. Les activités servent à repérer ce qui est compris et ce qui doit être repris. Le bilan attendu est précisé au devis.
Les réponses pour choisir sereinement.
Peut-on partir de nos propres documents ?
Oui : vos procédures, exemples et difficultés servent à préparer les activités. Vous désignez une personne qui vérifie l’exactitude du contenu. Transmettez uniquement des documents que vous êtes autorisé à partager.
Une attestation ou une certification est-elle incluse ?
Aucune certification n’est annoncée dans cette offre. Tout document de fin de formation, ses conditions et sa reconnaissance doivent être précisés dans le programme avant inscription.
Comment connaître les modalités et le prix ?
Présentez votre situation et votre objectif. La proposition précise le travail retenu, les responsabilités, les délais et le prix avant engagement.
Que préparer pour le premier échange ?
- Le sujet et une ou deux tâches que les participants doivent savoir réaliser.
- Le nombre de personnes, leur niveau et leurs disponibilités.
- Les documents utilisables, les outils disponibles et la date souhaitée.
Pour choisir le bon périmètre
À combiner ou à explorer selon votre besoin.
Ces prestations peuvent répondre à un besoin différent ou compléter le travail. Leur intérêt dépend de votre point de départ.
Intelligence artificielle et applications
Apprendre à utiliser l’IA
S’exercer à utiliser l’intelligence artificielle dans le travail de votre équipe.
Un programme et des exercices adaptés au groupe. Durée et nombre de participants confirmés au devis.
Création de contenus de formation
Créer une formation complète
Nous préparons les cours à partir de vos sources, puis les publions sur la plateforme convenue.
Trois leçons, soit environ 1 heure pour les suivre, dans une langue, avec deux séries de corrections.
Votre projet mérite un prochain pas clair.
Présentez ce que vous souhaitez faire évoluer. Nous pourrons examiner ensemble les possibilités et le cadre adapté.
Préparer la formation de mon équipe